Това, което Япония може да научи САЩ в епохата на бойкотите

Представете си, че сте в Токио, надълбоко неуредени от новинарския поток от Белия дом, поради ненасилствен антиамерикански митинг и разглеждайки престой като това, което американският президент Доналд Тръмп би обозначил „ коренен лев лунатик “. Очевидно бихте бойкотирали Тесла и да го залепите на индивида. 

провокативен, доколкото стига. Но има ли доста жертви в това да не купувате кола, която не сте купували по този начин или другояче? Правилният коренен ляв лунатик (RLL) ще забележи бутилки от уиски на Джак Даниел, които се изтеглят от рафтовете на канадските магазини и заключиха, че по -голям търговски удар на Съединени американски щати е бил там за (не) взимане.

И по този начин по какъв начин да нанесем този удар? Преди към месец, в незаличимо мастилен апел за всеобщи дейности, дребна шепа кака-кола автомати в квартал Шибуя в Токио бяха дефинирани с думата „ протест “. Досега не наподобява нищо не е пристигнало от акцията, отвън привлекателен умствен опит.

Колкото и да е малко евентуално протест от междинен японски консуматор на Съединени американски щати, може да бъде предполагаем тест за изпълнимост е извънредно осветяващ. Той служи освен за проявление на относителните позиции на двете стопански системи през днешния ден, само че като увещание за това по какъв начин експертно Япония е играла тарифната и нетарифната игра в предишното и намек за идеологическата посока, която Тръмп и неговият антураж може да се стремят.

Първо неприятните вести: първо е сложен за урбан. Чиповете Intel и Nvidia имат прекомерно мощно опора на пазара на смарт телефон и преносим компютър. Apple, Гугъл и Microsoft не могат реалистично да бъдат сменени като снабдители на операционни системи и всекидневен програмен продукт. Япония има голяма домашна здравна промишленост, само че не бихте желали да се разболявате като бойкотър на американските медикаменти и медицински произведения. Между двете съществени самолетни компании в Япония, почти две трети от сегашния флот е Boeing. И непрекъснато огромна част от заветните скоби на тофу, соевият сос, мисото и натото са направени с вносни соя.

въпреки това, Япония, както и от индустриалната политика, по този начин и на корпоративния инстинкт, направи доста доста количество хипотетично бойкотиране на Съединени американски щати относително безбожни и в някои случаи на привлекателни. ; Може да се наложи да пожертвате Marvel, Star Wars и Netflix, само че американската музика, филми, телевизия и други занимания могат да бъдат сменени с богат набор от домашни други възможности. Amazon е огромен, само че има мощно конкурентен японски противник в Ракутен. Автомобили, влакове, мотоциклети, лодки, строително съоръжение, музикални принадлежности - всички извънредно изпълними в страната. Зад кулисите съществуват и удовлетворението да се знае, че японската продукция се случва със лични принадлежности, тежки машини, роботи и профилирани материали. 

и това е централно тук. Япония постоянно се е наклонила към „ пълнометна “ произвеждане в голям брой индустриални браншове. Тежката цена, която е платила, е неотклонен пазар с над 3750 изброени компании, които обезверено се нуждаят от консолидация и губят силата да нововъведения. Но той се е разглеждал като непрекъснат онор и макар изключителните ограничавания, основани от неналичието на естествени запаси, той е желал да направи всичко и въпреки всичко (с някои забележителни пропуски) прави. 

Япония не беше над отбраната на това предпочитание с протекционизма, от седемдесетте до деветдесетте години. Имаше очевидна страна, която включваше обилни цени и не-тарифна страна, която варираше от правилото, че медикаментите да бъдат тествани на японците, до практиката на кръстосани акции сред изброените компании, които на процедура изключват задгранични съперници от веригата на доставки. 

Нещата доста се усъвършенстваха. Японската секция на Националния отчет за оценката на търговията през 2001 година по отношение на бариерите на външната търговия доближи до 58 страници; В изданието през 2024 година той заслужава единствено девет. Тръмп може да посрещне статута на Япония като най -големият снабдител на директни вложения в Съединени американски щати, само че той ръководи огромен търговски остатък с Америка и той е от потомство, което си спомня несправедливостта и може да е взел някои уроци в това по какъв начин да направи това по -голямо и по -добро. ; It will not work in the timeframe the president imagines, but he has two credible models he can consider as he attempts that: China, which is seeking ever greater manufacturing self-sufficiency higher up the technology and value chain right now, and Japan, which sought that in the past and showed the world how to get there.